Vision y estrategia

El grupo Up se basa en valores arraigados en un modelo de responsabilidad social e invierte en una economía sostenible, cuya dinámica de innovación y espíritu emprendedor obran por una sociedad más justa, más social y más democrática. Su misión responde a un doble objetivo:  inventar productos y servicios simples que hacen la vida más fácil para los individuos y las organizaciones y que hacen la vida diaria leve.

Améliorer le quotidien des individus

Mejorar el día a día de las personas.

Faciliter l’accès aux services à la personne et aux aides sociales. Favoriser l’efficacité des organisations.

Facilitar el acceso a los servicios a la persona y a las ayudas sociales. Promover el desempeño de las organizaciones.

Observer les avancées technologiques pour anticiper les bouleversements sociétaux.

Observar los avances tecnológicos para anticipar los movimientos sociales.

S’engager en faveur d’une consommation plus responsable et plus équitable.

Comprometerse en un consumo más responsable y más justo.

El grupo Up combina desarrollo económico e innovación social, una estrategia de desempeño sostenible y se moviliza tanto para sus clientes como para sus empleados y sus socios. Su estrategia, que se arraiga en valores fuertes, se apoya en tres pilares:

- fortalecer su modelo cooperativo;
- afirmar su dinámica de innovación;
- acelerar su expansión internacional.

Un grupo cooperativo

Grupo independiente, el grupo Up pertenece desde siempre a sus empleados. Ubicada en Francia, su casa matriz es una cooperativa, un modelo económico que garantiza políticas que favorecen la sostenibilidad de la empresa.

Si bien todas las filiales del grupo no obedecen a este modelo, Up grupo ha optado por iniciar una nueva dinámica de cooperación en Francia, que permite que participe un mayor número de colaboradores en el capital de la empresa y en sus decisiones estratégicas. Este modelo de gobernanza asocia directamente a los colaboradores al éxito de la empresa. A largo plazo, el objetivo es expandirse a escala internacional. Estos próximos pasos le permitirán a Up grupo inventar el grupo cooperativo del mañana y convertirse en el embajador emblemático de la economía social en el mundo.En el desarrollo de su modelo de democracia participativa, Up grupo promueve una economía social y sostenible que combina los intereses individuales y el interés colectivo.

Un grupo innovador

En lo que respecta a sus productos y servicios, el grupo Up basa su estrategia en una dinámica de innovación permanente. En tiempos de revolución digital, se anticipa a las mutaciones sociales ampliando constantemente su oferta al ritmo de los avances tecnológicos. Su política se basa en tres pilares:

- un enfoque participativo que permite a todos los empleados, a nivel interno, ser fuerza de la propuesta y codesarrollar soluciones con los actores de su ecosistema;

- abrirse al mundo exterior apoyándose en expertos de la Open Innovation.

Up grupo innova al fomentar la participación de todas sus partes a través de su programa de aceleración empresarial, promoción de la innovación, acciones de codesarrollo o intrapreneurship. Fue uno de los primeros en desarrollar una carta interna de buenas relaciones con las Start-ups.

NUESTRA AMBICIÓN: EL PLAN UP 2018

¿Qué aspecto tendrá Up grupo el día de mañana?

En 2013, los profundos cambios económicos relacionados con el impacto de crisis mundial impactaron las actividades del grupo. Para contrarrestar estos efectos, el grupo inició un plan de transformación para ganar eficacia en su posicionamiento en los mercados y mejorar su modelo económico, así como fortalecer su funcionamiento y compromiso hacia los empleados del grupo. Lanzado en 2014, el plan estratégico Up 2018 tiene como objetivo acelerar el desarrollo del grupo anticipando los cambios profundos de nuestro medio ambiente.

Son muchas las ambiciones del grupo Up:

-generar un crecimiento sostenible, prueba del funcionamiento de su modelo económico;

-afirmar su posición de actor más innovador, más oportuno y cuyos valores cobran más sentido para todos sus clientes;

-movilizarse para que Up sea la marca universal del dinamismo y progreso social;

-convertirse en embajador emblemático de la economía social en todo el mundo.

Para más información acerca del desarrollo de la cooperativa, visite nuestro blog We are Up :
« Up grupo amplía su cooperativa pasando de 394 a 710 socios »

Catherine Coupet, PDG du groupe Up

Catherine Coupet,
Presidenta y Directora General del grupo Up

"Hemos revisado nuestro plan estratégico Up 2018 en octubre de 2014 para ampliarlo y añadir nuevos retos. El grupo nació de una empresa que ya era distinta de las demás y debe promover sus diferencias.

Nuestro reto es simple: destacar y demostrar que nuestro modelo es benéfico para todos... tanto para la empresa, que es más eficiente, para los colaboradores, que son más motivados y confiados, como para nuestros clientes y nuestros socios, para crear una verdadera diferencia competitiva en el territorio que nadie pueda reivindicar más que nosotros. 

Fortaleciendo su cooperativa en Francia e implementando a medio plazo sus principios fundadores en todas sus filiales internacionales, el grupo Up va exportando su modelo y demuestra que es posible tener éxito económicamente emprendiendo de una forma distinta. Nuestro modelo cooperativo es una oportunidad y una fuerza."

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Stéphane Chatelain ,
Consejero, miembro de la Comisión dedicada a la expansión de la cooperativa

« Estamos experimentando un momento importante de nuestra historia. Después de una larga fase de desarrollo, el Grupo se enfrenta a nuevos retos.

Para hacer frente a estos retos, debe elaborar una nueva estrategia e implementar sinergias entre las filiales cuyos regímenes dispares constituyen un freno para el desarrollo.

Este es el reto de la ampliación: fortalecer nuestro modelo de cooperativa involucrando al mayor número de colaboradores posibles para responder con más eficacia a los nuevos requisitos de nuestros mercados.

Los socios tienen un papel central que no se limita a la votación. También tienen un papel que desempeñar en la integración y el acompañamiento de los empleados de las filiales que, con la fusión, automáticamente accedieron a ser socios. »