Implantation internationale

Le groupe croise ses expertises et partage son savoir-faire en l’adaptant aux cultures de chaque pays où il est implanté. Cette organisation multi-locale contribue à la performance de son modèle économique. Présent dans 17 pays en 2016, le groupe Up fait de sa croissance internationale un axe majeur de sa stratégie d’entreprise. Il est aujourd’hui leader en Slovaquie, en Turquie, au Mexique et co-leader en France.

Découvrez l’ensemble des pays d’implantation du groupe :

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  • France

    FRANCE : LA MOBILITÉ PROFESSIONNELLE, UN ENGAGEMENT DU GROUPE UP

    La mobilité professionnelle est inscrite dans les gènes du Groupe et de toutes ses filiales. Les entreprises qui composent notre Groupe se doivent d’être agiles afin de s’adapter constamment aux nouvelles stratégies sociales et économiques. Ce contexte n’est pas un frein mais une chance car il favorise le développement des carrières de nombreux collaborateurs en élargissant leur terrain de jeu, le changement de métier au fil de leur parcours professionnel.

    Travaillant au sein de l’une des filiales informatiques du Groupe, je suis l’un des nombreux exemples de cette réalité qu’est la mobilité. J’ai débuté dans la gestion de la formation destinée à nos clients, puis l’on m’a confié le pilotage de la formation interne. A mon retour de congé maternité, j’ai pris le poste de Responsable Ressources Humaines que j’occupe depuis lors. Les enjeux de cette prise de poste étaient forts d’autant que dans le cadre d’un retour d’une maternité, la reprise du travail n’est pas forcément simple. Pour cette mobilité, j'ai d'ailleurs bénéficié d'un accompagnement important, via une formation approfondie étalée sur 7 mois et la disponibilité des autres équipes RH.

    Depuis, j’ai pu accompagner plusieurs salariés dans leur souhait de mobilité, croisant les nouveaux besoins organisationnels de l’entreprise. Ceux-ci peuvent aisément postuler à l'ensemble des postes ouverts via le site intranet du Groupe. Pour qu’une mobilité soit une réussite, il est indispensable d’accompagner le collaborateur afin de s’assurer que sa vision du poste et les missions effectives sont bien en phase.

    Travaillant au sein de l’une des filiales informatiques du Groupe, je suis l’un des nombreux exemples de cette réalité qu’est la mobilité. J’ai débuté dans la gestion de la formation destinée à nos clients, puis l’on m’a confié le pilotage de la formation interne. A mon retour de congé maternité, j’ai pris le poste de Responsable Ressources Humaines que j’occupe depuis lors. Les enjeux de cette prise de poste étaient forts d’autant que dans le cadre d’un retour d’une maternité, la reprise du travail n’est pas forcément simple. Pour cette mobilité, j'ai d'ailleurs bénéficié d'un accompagnement important, via une formation approfondie étalée sur 7 mois et la disponibilité des autres équipes RH.

    Depuis, j’ai pu accompagner plusieurs salariés dans leur souhait de mobilité, croisant les nouveaux besoins organisationnels de l’entreprise. Ceux-ci peuvent aisément postuler à l'ensemble des postes ouverts via le site intranet du Groupe. Pour qu’une mobilité soit une réussite, il est indispensable d’accompagner le collaborateur afin de s’assurer que sa vision du poste et les missions effectives sont bien en phase.

  • Portugal

    PORTUGAL : LA MOBILITÉ PROFESSIONNELLE, UN ENGAGEMENT DU GROUPE UP

    La mobilité professionnelle est inscrite dans les gènes du Groupe et de toutes ses filiales. Les entreprises qui composent notre Groupe se doivent d’être agiles afin de s’adapter constamment aux nouvelles stratégies sociales et économiques. Ce contexte n’est pas un frein mais une chance car il favorise le développement des carrières de nombreux collaborateurs en élargissant leur terrain de jeu, le changement de métier au fil de leur parcours professionnel.

    Travaillant au sein de l’une des filiales informatiques du Groupe, je suis l’un des nombreux exemples de cette réalité qu’est la mobilité. J’ai débuté dans la gestion de la formation destinée à nos clients, puis l’on m’a confié le pilotage de la formation interne. A mon retour de congé maternité, j’ai pris le poste de Responsable Ressources Humaines que j’occupe depuis lors. Les enjeux de cette prise de poste étaient forts d’autant que dans le cadre d’un retour d’une maternité, la reprise du travail n’est pas forcément simple. Pour cette mobilité, j'ai d'ailleurs bénéficié d'un accompagnement important, via une formation approfondie étalée sur 7 mois et la disponibilité des autres équipes RH.

    Depuis, j’ai pu accompagner plusieurs salariés dans leur souhait de mobilité, croisant les nouveaux besoins organisationnels de l’entreprise. Ceux-ci peuvent aisément postuler à l'ensemble des postes ouverts via le site intranet du Groupe. Pour qu’une mobilité soit une réussite, il est indispensable d’accompagner le collaborateur afin de s’assurer que sa vision du poste et les missions effectives sont bien en phase.

  • Italie

    ITALIE : LA MOBILITÉ PROFESSIONNELLE, UN ENGAGEMENT DU GROUPE UP

    La mobilité professionnelle est inscrite dans les gènes du Groupe et de toutes ses filiales. Les entreprises qui composent notre Groupe se doivent d’être agiles afin de s’adapter constamment aux nouvelles stratégies sociales et économiques. Ce contexte n’est pas un frein mais une chance car il favorise le développement des carrières de nombreux collaborateurs en élargissant leur terrain de jeu, le changement de métier au fil de leur parcours professionnel.

    Travaillant au sein de l’une des filiales informatiques du Groupe, je suis l’un des nombreux exemples de cette réalité qu’est la mobilité. J’ai débuté dans la gestion de la formation destinée à nos clients, puis l’on m’a confié le pilotage de la formation interne. A mon retour de congé maternité, j’ai pris le poste de Responsable Ressources Humaines que j’occupe depuis lors. Les enjeux de cette prise de poste étaient forts d’autant que dans le cadre d’un retour d’une maternité, la reprise du travail n’est pas forcément simple. Pour cette mobilité, j'ai d'ailleurs bénéficié d'un accompagnement important, via une formation approfondie étalée sur 7 mois et la disponibilité des autres équipes RH.

    Depuis, j’ai pu accompagner plusieurs salariés dans leur souhait de mobilité, croisant les nouveaux besoins organisationnels de l’entreprise. Ceux-ci peuvent aisément postuler à l'ensemble des postes ouverts via le site intranet du Groupe. Pour qu’une mobilité soit une réussite, il est indispensable d’accompagner le collaborateur afin de s’assurer que sa vision du poste et les missions effectives sont bien en phase.

  • Brésil

    BRESIL : LA MOBILITÉ PROFESSIONNELLE, UN ENGAGEMENT DU GROUPE UP

    La mobilité professionnelle est inscrite dans les gènes du Groupe et de toutes ses filiales. Les entreprises qui composent notre Groupe se doivent d’être agiles afin de s’adapter constamment aux nouvelles stratégies sociales et économiques. Ce contexte n’est pas un frein mais une chance car il favorise le développement des carrières de nombreux collaborateurs en élargissant leur terrain de jeu, le changement de métier au fil de leur parcours professionnel.

    Travaillant au sein de l’une des filiales informatiques du Groupe, je suis l’un des nombreux exemples de cette réalité qu’est la mobilité. J’ai débuté dans la gestion de la formation destinée à nos clients, puis l’on m’a confié le pilotage de la formation interne. A mon retour de congé maternité, j’ai pris le poste de Responsable Ressources Humaines que j’occupe depuis lors. Les enjeux de cette prise de poste étaient forts d’autant que dans le cadre d’un retour d’une maternité, la reprise du travail n’est pas forcément simple. Pour cette mobilité, j'ai d'ailleurs bénéficié d'un accompagnement important, via une formation approfondie étalée sur 7 mois et la disponibilité des autres équipes RH.

    Depuis, j’ai pu accompagner plusieurs salariés dans leur souhait de mobilité, croisant les nouveaux besoins organisationnels de l’entreprise. Ceux-ci peuvent aisément postuler à l'ensemble des postes ouverts via le site intranet du Groupe. Pour qu’une mobilité soit une réussite, il est indispensable d’accompagner le collaborateur afin de s’assurer que sa vision du poste et les missions effectives sont bien en phase.

  • Mexique

    MEXIQUE : LA MOBILITÉ PROFESSIONNELLE, UN ENGAGEMENT DU GROUPE UP

    La mobilité professionnelle est inscrite dans les gènes du Groupe et de toutes ses filiales. Les entreprises qui composent notre Groupe se doivent d’être agiles afin de s’adapter constamment aux nouvelles stratégies sociales et économiques. Ce contexte n’est pas un frein mais une chance car il favorise le développement des carrières de nombreux collaborateurs en élargissant leur terrain de jeu, le changement de métier au fil de leur parcours professionnel.

    Travaillant au sein de l’une des filiales informatiques du Groupe, je suis l’un des nombreux exemples de cette réalité qu’est la mobilité. J’ai débuté dans la gestion de la formation destinée à nos clients, puis l’on m’a confié le pilotage de la formation interne. A mon retour de congé maternité, j’ai pris le poste de Responsable Ressources Humaines que j’occupe depuis lors. Les enjeux de cette prise de poste étaient forts d’autant que dans le cadre d’un retour d’une maternité, la reprise du travail n’est pas forcément simple. Pour cette mobilité, j'ai d'ailleurs bénéficié d'un accompagnement important, via une formation approfondie étalée sur 7 mois et la disponibilité des autres équipes RH.

    Depuis, j’ai pu accompagner plusieurs salariés dans leur souhait de mobilité, croisant les nouveaux besoins organisationnels de l’entreprise. Ceux-ci peuvent aisément postuler à l'ensemble des postes ouverts via le site intranet du Groupe. Pour qu’une mobilité soit une réussite, il est indispensable d’accompagner le collaborateur afin de s’assurer que sa vision du poste et les missions effectives sont bien en phase.

  • Maroc

    MAROC : LA MOBILITÉ PROFESSIONNELLE, UN ENGAGEMENT DU GROUPE UP

    La mobilité professionnelle est inscrite dans les gènes du Groupe et de toutes ses filiales. Les entreprises qui composent notre Groupe se doivent d’être agiles afin de s’adapter constamment aux nouvelles stratégies sociales et économiques. Ce contexte n’est pas un frein mais une chance car il favorise le développement des carrières de nombreux collaborateurs en élargissant leur terrain de jeu, le changement de métier au fil de leur parcours professionnel.

    Travaillant au sein de l’une des filiales informatiques du Groupe, je suis l’un des nombreux exemples de cette réalité qu’est la mobilité. J’ai débuté dans la gestion de la formation destinée à nos clients, puis l’on m’a confié le pilotage de la formation interne. A mon retour de congé maternité, j’ai pris le poste de Responsable Ressources Humaines que j’occupe depuis lors. Les enjeux de cette prise de poste étaient forts d’autant que dans le cadre d’un retour d’une maternité, la reprise du travail n’est pas forcément simple. Pour cette mobilité, j'ai d'ailleurs bénéficié d'un accompagnement important, via une formation approfondie étalée sur 7 mois et la disponibilité des autres équipes RH.

    Depuis, j’ai pu accompagner plusieurs salariés dans leur souhait de mobilité, croisant les nouveaux besoins organisationnels de l’entreprise. Ceux-ci peuvent aisément postuler à l'ensemble des postes ouverts via le site intranet du Groupe. Pour qu’une mobilité soit une réussite, il est indispensable d’accompagner le collaborateur afin de s’assurer que sa vision du poste et les missions effectives sont bien en phase.

  • Espagne

    ESPAGNE : LA MOBILITÉ PROFESSIONNELLE, UN ENGAGEMENT DU GROUPE UP

    La mobilité professionnelle est inscrite dans les gènes du Groupe et de toutes ses filiales. Les entreprises qui composent notre Groupe se doivent d’être agiles afin de s’adapter constamment aux nouvelles stratégies sociales et économiques. Ce contexte n’est pas un frein mais une chance car il favorise le développement des carrières de nombreux collaborateurs en élargissant leur terrain de jeu, le changement de métier au fil de leur parcours professionnel.

    Travaillant au sein de l’une des filiales informatiques du Groupe, je suis l’un des nombreux exemples de cette réalité qu’est la mobilité. J’ai débuté dans la gestion de la formation destinée à nos clients, puis l’on m’a confié le pilotage de la formation interne. A mon retour de congé maternité, j’ai pris le poste de Responsable Ressources Humaines que j’occupe depuis lors. Les enjeux de cette prise de poste étaient forts d’autant que dans le cadre d’un retour d’une maternité, la reprise du travail n’est pas forcément simple. Pour cette mobilité, j'ai d'ailleurs bénéficié d'un accompagnement important, via une formation approfondie étalée sur 7 mois et la disponibilité des autres équipes RH.

    Depuis, j’ai pu accompagner plusieurs salariés dans leur souhait de mobilité, croisant les nouveaux besoins organisationnels de l’entreprise. Ceux-ci peuvent aisément postuler à l'ensemble des postes ouverts via le site intranet du Groupe. Pour qu’une mobilité soit une réussite, il est indispensable d’accompagner le collaborateur afin de s’assurer que sa vision du poste et les missions effectives sont bien en phase.

  • Grèce

    GRECE : LA MOBILITÉ PROFESSIONNELLE, UN ENGAGEMENT DU GROUPE UP

    La mobilité professionnelle est inscrite dans les gènes du Groupe et de toutes ses filiales. Les entreprises qui composent notre Groupe se doivent d’être agiles afin de s’adapter constamment aux nouvelles stratégies sociales et économiques. Ce contexte n’est pas un frein mais une chance car il favorise le développement des carrières de nombreux collaborateurs en élargissant leur terrain de jeu, le changement de métier au fil de leur parcours professionnel.

    Travaillant au sein de l’une des filiales informatiques du Groupe, je suis l’un des nombreux exemples de cette réalité qu’est la mobilité. J’ai débuté dans la gestion de la formation destinée à nos clients, puis l’on m’a confié le pilotage de la formation interne. A mon retour de congé maternité, j’ai pris le poste de Responsable Ressources Humaines que j’occupe depuis lors. Les enjeux de cette prise de poste étaient forts d’autant que dans le cadre d’un retour d’une maternité, la reprise du travail n’est pas forcément simple. Pour cette mobilité, j'ai d'ailleurs bénéficié d'un accompagnement important, via une formation approfondie étalée sur 7 mois et la disponibilité des autres équipes RH.

    Depuis, j’ai pu accompagner plusieurs salariés dans leur souhait de mobilité, croisant les nouveaux besoins organisationnels de l’entreprise. Ceux-ci peuvent aisément postuler à l'ensemble des postes ouverts via le site intranet du Groupe. Pour qu’une mobilité soit une réussite, il est indispensable d’accompagner le collaborateur afin de s’assurer que sa vision du poste et les missions effectives sont bien en phase.

  • Turquie

    TURQUIE : LA MOBILITÉ PROFESSIONNELLE, UN ENGAGEMENT DU GROUPE UP

    La mobilité professionnelle est inscrite dans les gènes du Groupe et de toutes ses filiales. Les entreprises qui composent notre Groupe se doivent d’être agiles afin de s’adapter constamment aux nouvelles stratégies sociales et économiques. Ce contexte n’est pas un frein mais une chance car il favorise le développement des carrières de nombreux collaborateurs en élargissant leur terrain de jeu, le changement de métier au fil de leur parcours professionnel.

    Travaillant au sein de l’une des filiales informatiques du Groupe, je suis l’un des nombreux exemples de cette réalité qu’est la mobilité. J’ai débuté dans la gestion de la formation destinée à nos clients, puis l’on m’a confié le pilotage de la formation interne. A mon retour de congé maternité, j’ai pris le poste de Responsable Ressources Humaines que j’occupe depuis lors. Les enjeux de cette prise de poste étaient forts d’autant que dans le cadre d’un retour d’une maternité, la reprise du travail n’est pas forcément simple. Pour cette mobilité, j'ai d'ailleurs bénéficié d'un accompagnement important, via une formation approfondie étalée sur 7 mois et la disponibilité des autres équipes RH.

    Depuis, j’ai pu accompagner plusieurs salariés dans leur souhait de mobilité, croisant les nouveaux besoins organisationnels de l’entreprise. Ceux-ci peuvent aisément postuler à l'ensemble des postes ouverts via le site intranet du Groupe. Pour qu’une mobilité soit une réussite, il est indispensable d’accompagner le collaborateur afin de s’assurer que sa vision du poste et les missions effectives sont bien en phase.

  • Hongrie

    HONGRIE : LA MOBILITÉ PROFESSIONNELLE, UN ENGAGEMENT DU GROUPE UP

    La mobilité professionnelle est inscrite dans les gènes du Groupe et de toutes ses filiales. Les entreprises qui composent notre Groupe se doivent d’être agiles afin de s’adapter constamment aux nouvelles stratégies sociales et économiques. Ce contexte n’est pas un frein mais une chance car il favorise le développement des carrières de nombreux collaborateurs en élargissant leur terrain de jeu, le changement de métier au fil de leur parcours professionnel.

    Travaillant au sein de l’une des filiales informatiques du Groupe, je suis l’un des nombreux exemples de cette réalité qu’est la mobilité. J’ai débuté dans la gestion de la formation destinée à nos clients, puis l’on m’a confié le pilotage de la formation interne. A mon retour de congé maternité, j’ai pris le poste de Responsable Ressources Humaines que j’occupe depuis lors. Les enjeux de cette prise de poste étaient forts d’autant que dans le cadre d’un retour d’une maternité, la reprise du travail n’est pas forcément simple. Pour cette mobilité, j'ai d'ailleurs bénéficié d'un accompagnement important, via une formation approfondie étalée sur 7 mois et la disponibilité des autres équipes RH.

    Depuis, j’ai pu accompagner plusieurs salariés dans leur souhait de mobilité, croisant les nouveaux besoins organisationnels de l’entreprise. Ceux-ci peuvent aisément postuler à l'ensemble des postes ouverts via le site intranet du Groupe. Pour qu’une mobilité soit une réussite, il est indispensable d’accompagner le collaborateur afin de s’assurer que sa vision du poste et les missions effectives sont bien en phase.

  • Bulgarie

    BULGARIE : LA MOBILITÉ PROFESSIONNELLE, UN ENGAGEMENT DU GROUPE UP

    La mobilité professionnelle est inscrite dans les gènes du Groupe et de toutes ses filiales. Les entreprises qui composent notre Groupe se doivent d’être agiles afin de s’adapter constamment aux nouvelles stratégies sociales et économiques. Ce contexte n’est pas un frein mais une chance car il favorise le développement des carrières de nombreux collaborateurs en élargissant leur terrain de jeu, le changement de métier au fil de leur parcours professionnel.

    Travaillant au sein de l’une des filiales informatiques du Groupe, je suis l’un des nombreux exemples de cette réalité qu’est la mobilité. J’ai débuté dans la gestion de la formation destinée à nos clients, puis l’on m’a confié le pilotage de la formation interne. A mon retour de congé maternité, j’ai pris le poste de Responsable Ressources Humaines que j’occupe depuis lors. Les enjeux de cette prise de poste étaient forts d’autant que dans le cadre d’un retour d’une maternité, la reprise du travail n’est pas forcément simple. Pour cette mobilité, j'ai d'ailleurs bénéficié d'un accompagnement important, via une formation approfondie étalée sur 7 mois et la disponibilité des autres équipes RH.

    Depuis, j’ai pu accompagner plusieurs salariés dans leur souhait de mobilité, croisant les nouveaux besoins organisationnels de l’entreprise. Ceux-ci peuvent aisément postuler à l'ensemble des postes ouverts via le site intranet du Groupe. Pour qu’une mobilité soit une réussite, il est indispensable d’accompagner le collaborateur afin de s’assurer que sa vision du poste et les missions effectives sont bien en phase.

  • Roumanie

    ROUMANIE : LA MOBILITÉ PROFESSIONNELLE, UN ENGAGEMENT DU GROUPE UP

    La mobilité professionnelle est inscrite dans les gènes du Groupe et de toutes ses filiales. Les entreprises qui composent notre Groupe se doivent d’être agiles afin de s’adapter constamment aux nouvelles stratégies sociales et économiques. Ce contexte n’est pas un frein mais une chance car il favorise le développement des carrières de nombreux collaborateurs en élargissant leur terrain de jeu, le changement de métier au fil de leur parcours professionnel.

    Travaillant au sein de l’une des filiales informatiques du Groupe, je suis l’un des nombreux exemples de cette réalité qu’est la mobilité. J’ai débuté dans la gestion de la formation destinée à nos clients, puis l’on m’a confié le pilotage de la formation interne. A mon retour de congé maternité, j’ai pris le poste de Responsable Ressources Humaines que j’occupe depuis lors. Les enjeux de cette prise de poste étaient forts d’autant que dans le cadre d’un retour d’une maternité, la reprise du travail n’est pas forcément simple. Pour cette mobilité, j'ai d'ailleurs bénéficié d'un accompagnement important, via une formation approfondie étalée sur 7 mois et la disponibilité des autres équipes RH.

    Depuis, j’ai pu accompagner plusieurs salariés dans leur souhait de mobilité, croisant les nouveaux besoins organisationnels de l’entreprise. Ceux-ci peuvent aisément postuler à l'ensemble des postes ouverts via le site intranet du Groupe. Pour qu’une mobilité soit une réussite, il est indispensable d’accompagner le collaborateur afin de s’assurer que sa vision du poste et les missions effectives sont bien en phase.

  • Slovaquie

    SLOVAQUIE : LA MOBILITÉ PROFESSIONNELLE, UN ENGAGEMENT DU GROUPE UP

    La mobilité professionnelle est inscrite dans les gènes du Groupe et de toutes ses filiales. Les entreprises qui composent notre Groupe se doivent d’être agiles afin de s’adapter constamment aux nouvelles stratégies sociales et économiques. Ce contexte n’est pas un frein mais une chance car il favorise le développement des carrières de nombreux collaborateurs en élargissant leur terrain de jeu, le changement de métier au fil de leur parcours professionnel.

    Travaillant au sein de l’une des filiales informatiques du Groupe, je suis l’un des nombreux exemples de cette réalité qu’est la mobilité. J’ai débuté dans la gestion de la formation destinée à nos clients, puis l’on m’a confié le pilotage de la formation interne. A mon retour de congé maternité, j’ai pris le poste de Responsable Ressources Humaines que j’occupe depuis lors. Les enjeux de cette prise de poste étaient forts d’autant que dans le cadre d’un retour d’une maternité, la reprise du travail n’est pas forcément simple. Pour cette mobilité, j'ai d'ailleurs bénéficié d'un accompagnement important, via une formation approfondie étalée sur 7 mois et la disponibilité des autres équipes RH.

    Depuis, j’ai pu accompagner plusieurs salariés dans leur souhait de mobilité, croisant les nouveaux besoins organisationnels de l’entreprise. Ceux-ci peuvent aisément postuler à l'ensemble des postes ouverts via le site intranet du Groupe. Pour qu’une mobilité soit une réussite, il est indispensable d’accompagner le collaborateur afin de s’assurer que sa vision du poste et les missions effectives sont bien en phase.

  • Pologne

    POLOGNE : LA MOBILITÉ PROFESSIONNELLE, UN ENGAGEMENT DU GROUPE UP

    La mobilité professionnelle est inscrite dans les gènes du Groupe et de toutes ses filiales. Les entreprises qui composent notre Groupe se doivent d’être agiles afin de s’adapter constamment aux nouvelles stratégies sociales et économiques. Ce contexte n’est pas un frein mais une chance car il favorise le développement des carrières de nombreux collaborateurs en élargissant leur terrain de jeu, le changement de métier au fil de leur parcours professionnel.

    Travaillant au sein de l’une des filiales informatiques du Groupe, je suis l’un des nombreux exemples de cette réalité qu’est la mobilité. J’ai débuté dans la gestion de la formation destinée à nos clients, puis l’on m’a confié le pilotage de la formation interne. A mon retour de congé maternité, j’ai pris le poste de Responsable Ressources Humaines que j’occupe depuis lors. Les enjeux de cette prise de poste étaient forts d’autant que dans le cadre d’un retour d’une maternité, la reprise du travail n’est pas forcément simple. Pour cette mobilité, j'ai d'ailleurs bénéficié d'un accompagnement important, via une formation approfondie étalée sur 7 mois et la disponibilité des autres équipes RH.

    Depuis, j’ai pu accompagner plusieurs salariés dans leur souhait de mobilité, croisant les nouveaux besoins organisationnels de l’entreprise. Ceux-ci peuvent aisément postuler à l'ensemble des postes ouverts via le site intranet du Groupe. Pour qu’une mobilité soit une réussite, il est indispensable d’accompagner le collaborateur afin de s’assurer que sa vision du poste et les missions effectives sont bien en phase.

  • République Tchèque

    REPUBLIQUE TCHEQUE : LA MOBILITÉ PROFESSIONNELLE, UN ENGAGEMENT DU GROUPE UP

    La mobilité professionnelle est inscrite dans les gènes du Groupe et de toutes ses filiales. Les entreprises qui composent notre Groupe se doivent d’être agiles afin de s’adapter constamment aux nouvelles stratégies sociales et économiques. Ce contexte n’est pas un frein mais une chance car il favorise le développement des carrières de nombreux collaborateurs en élargissant leur terrain de jeu, le changement de métier au fil de leur parcours professionnel.

    Travaillant au sein de l’une des filiales informatiques du Groupe, je suis l’un des nombreux exemples de cette réalité qu’est la mobilité. J’ai débuté dans la gestion de la formation destinée à nos clients, puis l’on m’a confié le pilotage de la formation interne. A mon retour de congé maternité, j’ai pris le poste de Responsable Ressources Humaines que j’occupe depuis lors. Les enjeux de cette prise de poste étaient forts d’autant que dans le cadre d’un retour d’une maternité, la reprise du travail n’est pas forcément simple. Pour cette mobilité, j'ai d'ailleurs bénéficié d'un accompagnement important, via une formation approfondie étalée sur 7 mois et la disponibilité des autres équipes RH.

    Depuis, j’ai pu accompagner plusieurs salariés dans leur souhait de mobilité, croisant les nouveaux besoins organisationnels de l’entreprise. Ceux-ci peuvent aisément postuler à l'ensemble des postes ouverts via le site intranet du Groupe. Pour qu’une mobilité soit une réussite, il est indispensable d’accompagner le collaborateur afin de s’assurer que sa vision du poste et les missions effectives sont bien en phase.

  • Allemagne

    ALLEMAGNE : LA MOBILITÉ PROFESSIONNELLE, UN ENGAGEMENT DU GROUPE UP

    La mobilité professionnelle est inscrite dans les gènes du Groupe et de toutes ses filiales. Les entreprises qui composent notre Groupe se doivent d’être agiles afin de s’adapter constamment aux nouvelles stratégies sociales et économiques. Ce contexte n’est pas un frein mais une chance car il favorise le développement des carrières de nombreux collaborateurs en élargissant leur terrain de jeu, le changement de métier au fil de leur parcours professionnel.

    Travaillant au sein de l’une des filiales informatiques du Groupe, je suis l’un des nombreux exemples de cette réalité qu’est la mobilité. J’ai débuté dans la gestion de la formation destinée à nos clients, puis l’on m’a confié le pilotage de la formation interne. A mon retour de congé maternité, j’ai pris le poste de Responsable Ressources Humaines que j’occupe depuis lors. Les enjeux de cette prise de poste étaient forts d’autant que dans le cadre d’un retour d’une maternité, la reprise du travail n’est pas forcément simple. Pour cette mobilité, j'ai d'ailleurs bénéficié d'un accompagnement important, via une formation approfondie étalée sur 7 mois et la disponibilité des autres équipes RH.

    Depuis, j’ai pu accompagner plusieurs salariés dans leur souhait de mobilité, croisant les nouveaux besoins organisationnels de l’entreprise. Ceux-ci peuvent aisément postuler à l'ensemble des postes ouverts via le site intranet du Groupe. Pour qu’une mobilité soit une réussite, il est indispensable d’accompagner le collaborateur afin de s’assurer que sa vision du poste et les missions effectives sont bien en phase.

  • Belgique

    BELGIQUE : LA MOBILITÉ PROFESSIONNELLE, UN ENGAGEMENT DU GROUPE UP

    La mobilité professionnelle est inscrite dans les gènes du Groupe et de toutes ses filiales. Les entreprises qui composent notre Groupe se doivent d’être agiles afin de s’adapter constamment aux nouvelles stratégies sociales et économiques. Ce contexte n’est pas un frein mais une chance car il favorise le développement des carrières de nombreux collaborateurs en élargissant leur terrain de jeu, le changement de métier au fil de leur parcours professionnel.

    Travaillant au sein de l’une des filiales informatiques du Groupe, je suis l’un des nombreux exemples de cette réalité qu’est la mobilité. J’ai débuté dans la gestion de la formation destinée à nos clients, puis l’on m’a confié le pilotage de la formation interne. A mon retour de congé maternité, j’ai pris le poste de Responsable Ressources Humaines que j’occupe depuis lors. Les enjeux de cette prise de poste étaient forts d’autant que dans le cadre d’un retour d’une maternité, la reprise du travail n’est pas forcément simple. Pour cette mobilité, j'ai d'ailleurs bénéficié d'un accompagnement important, via une formation approfondie étalée sur 7 mois et la disponibilité des autres équipes RH.

    Depuis, j’ai pu accompagner plusieurs salariés dans leur souhait de mobilité, croisant les nouveaux besoins organisationnels de l’entreprise. Ceux-ci peuvent aisément postuler à l'ensemble des postes ouverts via le site intranet du Groupe. Pour qu’une mobilité soit une réussite, il est indispensable d’accompagner le collaborateur afin de s’assurer que sa vision du poste et les missions effectives sont bien en phase.